财务领导力的提升之道

   
2015年8月1日,由全球财经证书培训领导品牌——高顿财经主办的第24期“500强管理会计实践沙龙”在上海财经大学博思大酒店隆重举办。本期主讲嘉宾余道江先生,历经美、英、法、德和瑞士企业财务总监,与来宾倾情分享了自己20年职业历程,对管理会计的切身感悟,重点分享了财务和业务如何对接的问题。

  如何实现财务领导业务,余总有独到的理念和方法。针对企业中造成财务与各业务部门沟通不畅的问题,余总形象地解释道,是因为各部门有自己的“业务语言”。这些业务语言体现了该部门的KPI。作为财务,只有深入研究这些KPI,才能跟业务部门谈到一起。另一方面,CFO要在各业务部门植入财务语言,让企业中非财务指标和财务指标形成关联,这是余总坚持要求业务部门管理者必须参加财务培训的根本原因。

  余总对于财务在企业中架构体系的观点分析,引得现场掌声不断。余总说:“作为CFO,不应跟CEO并肩而行,而是背靠背的关系,兼顾盲点。CFO的意义在于将CEO的战略目标具体化。”

  创业者是余总的新身份,不惑之年仍然执着追求自己的梦想,让现场来宾感受到了这位“布鞋总监”的坚毅。面对现场财务经理职业发展的困惑,余总真诚地建议:“财务一定要有总经理的心态,但绝不是去取代总经理的工作。要低调做人,高调做事。每一段工作就像乘坐交通工具,不论是做公交还是骑自行车,会有不同的体验,都会获得成长。重要的是一定要用心!”

  对于管理会计的一系列思考,余总已经完全脱离技术层面。余总认为,管理会计不是万能的,需要顺势而为。“如果你的老板有梦想,就跟他玩下去!”余总说道:“管理会计是在合适的企业,做合适的事。”
  全场活动气氛轻松,余总的真诚和真知灼见,得到现场来宾的肯定与赞赏。茶歇期间,大批来宾聚拢在余总周围,讨论热烈。他们坦言从余总的分享中,不仅收获了财务方面的“干货”,更增添了对职业发展前景的信心。

  500强管理会计实践沙龙是高顿财经的品牌系列活动,作为中国规模最大的CMA培训机构,高顿财经希望通过这样的活动,将管理会计在中国企业中真正的落地,让持证者在工作中发挥真正的价值,完成从知识理论到实践运用的过渡,以便在工作中更熟练运用所学知识,并提供一个良好的平台为他们拓宽了管理会计社交圈,助推了他们的职业发展。
 

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